Réunis le jeudi 23 avril 2026 à Metz pour leur assemblée générale, les élus du Service de Remplacement de la Moselle ont dressé le bilan d’une année 2025 particulièrement active. Une rencontre statutaire, certes, mais surtout un moment clé pour rappeler une réalité encore trop souvent ignorée : le service est bien présent, et il fonctionne même s’il reste toujours améliorable.
Car sur le terrain, une idée persiste : celle d’un dispositif peu mobilisable, voire inexistant dans le département. «On entend encore dire qu’il n’y a personne au Service de Remplacement en Moselle. Les chiffres prouvent exactement l’inverse», a tenu à souligner Jean-Baptiste Kaiser, élu président à l’issue de l’assemblée générale.
Une activité soutenue et structurée
En 2025, le Service de Remplacement 57 a réalisé 2.856 journées de remplacement, représentant l’équivalent de journées de travail de 8 heures. Au total, 95 exploitations agricoles ont fait appel au service, avec l’intervention de 109 agents de remplacement. Des chiffres en hausse par rapport à l’année passée.
Dans le détail, les remplacements liés aux congés maternité constituent le principal motif d’intervention. Une donnée qui souligne le rôle social majeur du dispositif, notamment dans l’accompagnement des agricultrices. À l’inverse, les remplacements pour mandats syndicaux restent marginaux.
Un outil essentiel pour les exploitations
Au-delà des volumes, c’est bien l’utilité du service qui est mise en avant. Le Service de Remplacement permet aux exploitants de faire face à des situations parfois imprévues : maladie, accident, congé, ou encore événements familiaux. «Derrière chaque journée de remplacement, il y a une exploitation qui continue de fonctionner. C’est ça, notre rôle : assurer une continuité», rappelle Jean-Baptiste Kaiser.
L’assemblée générale a également validé les comptes de l’exercice 2025, qui présentent un résultat positif de 51.430 €, témoignant d’une gestion saine de la structure. Les membres ont souligné le travail de redressement effectué par l’ancien trésorier Florent Dory qui a laissé, l’année passée sa place à Camille Roth.
Les premiers mois de l’année 2026 confirment cette tendance. Entre le 1er janvier et le 31 mars, 971 journées de remplacement ont déjà été réalisées, contre 577 sur la même période en 2025. Une progression significative qui traduit une montée en puissance du service. «On sent qu’il y a une meilleure connaissance du dispositif. De plus en plus d’exploitants osent faire appel à nous, et c’est essentiel», observe le président. Cette dynamique pourrait encore s’accentuer, notamment avec les évolutions réglementaires autour des congés maternité et paternité, qui devraient générer de nouveaux besoins.
Une gouvernance renouvelée
L’assemblée générale a également procédé au renouvellement des instances. Jean-Baptiste Kaiser prend donc la présidence du Service de Remplacement de la Moselle, aux côtés de Baptiste Vincent (vice-président), Florent Dory (secrétaire) et Camille Roth (trésorière).
Deux membres utilisateurs, Fabrice Couturier et Béatrice Charpentier, ont par ailleurs été renouvelés dans leurs fonctions.
Faire connaître un service qui existe… et qui fonctionne
Le Service de Remplacement de la Moselle est un outil opérationnel, structuré et en développement. Les élus et administratif travaillent à améliorer le service proposé à l’adhérent en étudiant le sujet du manque de main-d’œuvre. La nouvelle équipe a ouvert des travaux ambitieux, demandant du temps mais visant une réponse positive à 100 % des demandes de remplacement.
Dans un contexte agricole où la charge de travail et les aléas pèsent lourdement sur les exploitants, le Service de Remplacement apparaît plus que jamais comme une solution concrète. Encore faut-il le savoir.
