Développement de l’activité, transition numérique et transmission d’entreprise étaient au menu des travaux de l’assemblée générale d’As Cefigam 57.
Les adhérents de l’Association de gestion et de comptabilité (Agc), As Cefigam 57 se sont retrouvés à Morhange le 16 février pour leurs travaux d’assemblée générale. Ce rendez-vous statutaire à été l’occasion pour le président Marc Schlemer, de faire un point de situation sur l’évolution de l’activité.
«En 2022, le portefeuille dossiers de notre centre s’établissait à environ 550 dossiers. Aujourd’hui, nous pouvons être fiers d’afficher près de 800 dossiers». Une croissance qui s’est accompagnée de l’ouverture d’un établissement supplémentaire «au plus proche de nos adhérents sur le secteur de Sarrebourg… dans les locaux du comice agricole fin 2025».
Le focus sur la croissance de l’activité n’a cependant pas occulté un rappel sur le contexte économique que traversent les chefs d’exploitations agricoles.
«Le département de la Moselle sort d’une moisson qualitative mais fait face à des prix médiocres et les éleveurs, bovins comme ovins, mais aussi les producteurs de volailles, sont confrontés à des crises sanitaires dont l’ampleur, la répétition et l’empilement obligent à revoir nos schémas décisionnels», analysait Marc Schlemer. Une période difficile donc qui oblige à être «à l’écoute des attentes des adhérents».
Bascule générationnelle
Le président a mis à profit son rapport moral pour saluer l’implication des administrateurs au sein du Conseil d’administration. Il soulignait à ce propos «la présence des Jeunes Agriculteurs», «remerciant la jeune génération qui portera notre Centre dans les années futurs», «et particulièrement Camille Roth, nouvelle administratrice du secteur de Sarrebourg qui montre un investissement et une implication remarquable dans son rôle».
Marc Schlemer a également consacré une partie de son rapport moral pour analyser «le déséquilibre de notre pyramide des générations de salariés». Une situation qui nécessite «d’anticiper les départs en retraite à venir». «As Cefigam 57 recrute», «elle accompagne la formation de ses collaborateurs», affirme le président de l’Agc. «Nous avons intégré des jeunes recrues pour lesquelles nous fondons des perspectives de trajectoires professionnelles réussies, à l’image de celles de leurs aînés», s’est félicité Marc Schlemer.
La dématérialisation
Impossible d’éluder le contexte technologique imposé par l’arrivée prochaine de la facture électronique. Dans son rapport de gestion, le vice-président livrait son analyse, «nous commençons à peine à ressentir les effets de l’automatisation des tâches à faible valeur ajoutée». «Il nous faut accentuer ces efforts d’automatisation afin de pouvoir profiter au maximum des opportunités que va créer la facture électronique, tant dans notre développement de missions que dans notre diversification de missions», affirmait-il. Olivier Rolland rapportait dans ce sens que «le Conseil d’administration a engagé des investissements dans la gestion électronique des documents et dans la dématérialisation de certaines procédures». Il constatait cependant que «malgré un avancement important sur ces sujets, ils nécessiteront encore des efforts pour leur déploiement auprès de nos adhérents». Un programme de journées d’information, complété d’une proposition de sessions de formations dédiées à la facture électronique et à la pratique des outils à disposition des adhérents, permettra d’accompagner les adhérents dans cette évolution.
Ce virage de la dématérialisation s’est traduit dans les comptes présentés par un autre jeune administrateur, Loïc Hocquart, avec un poste «maintenance logiciels» en hausse significative. L’augmentation tarifaire et les évolutions technologiques imposées par les éditeurs de logiciels ne passent pas inaperçues dans les comptes de l’exercice écoulé, comme dans le prévisionnel soumis à l’approbation des adhérents.
Encore beaucoup de questions
Malgré la proximité des échéances, il reste encore beaucoup de questions en suspens concernant la mise en œuvre de la facture électronique. Des interrogations que Christine Cuisinier, responsable informatique au Cefigam, a abordé avec un angle pédagogique. L’obligation d’émettre des factures électroniques prendra effet le 1er septembre 2026 pour les grandes entreprises et les entreprises de taille intermédiaire (Eti). Si la quasi-totalité des entreprises agricoles n’entrent pas dans cette catégorie, «elle vont tout de même avoir la capacité de recevoir ces mêmes factures électroniques établies par certains de leurs fournisseurs», explique la spécialiste. As Cefigam 57 s’est donc mise en configuration pour accompagner ses adhérents à la préparation de cette échéance. Le 1er septembre 2027 pour les petites et moyennes entreprises (Pme) et les micro-entreprises, donc toutes les exploitations agricoles, seront dans l’obligation d’émettre des factures électroniques.
Transmission
À l’issue des travaux statutaires de l’Agc, Marc Schlemer a proposé de débattre autour du thème de la transmission d’entreprise. L’animation de cette séquence a été confiée au fiscaliste Éric Hallé.
Dans son introduction, il affirmait que «bien réussir sa transmission de patrimoine procure des économies d’impôts et une satisfaction familiale». Mais avant toute chose, Éric Hallé a fait la démonstration de l’intérêt d’anticiper. «Il convient d’établir tôt un plan d’action afin de transmettre». Il préconise ainsi d’engager la réflexion «dès 45-50 ans». Quelle valeur pour mon actif professionnel ? Quelle temporalité respecter dans le processus de cessation ? Quelle fiscalité va peser sur ma transmission ? Le sujet s’avère complexe, les choix stratégiques et les enjeux financiers très conséquents. La conclusion de l’intervention encourageait à «se faire accompagner dans cette démarche et dans les prises de décision». Un conseil devant permettre «d’anticiper sereinement ce passage».
