Dans un environnement économique et géopolitique bouleversé, les dirigeants du Crédit Agricole de Lorraine affichent un bilan «record» pour l’année 2025. Le président de la Caisse régionale du Crédit Agricole rapporte un montant de financement de l’agriculture de 310,6 millions.
À l’issue de la deuxième année de mise en œuvre de son projet d’entreprise et en affichant «la volonté d’être la banque préférée des Lorrains», les dirigeants du Crédit Agricole de Lorraine affichent un bilan «record» pour l’année 2025.
Avec un résultat net de 70,5 millions, en progression de 8 millions, la banque verte marque «son plus haut niveau historique», le tout dans «un environnement économique et géopolitique bouleversé», souligne Laurent Cazelles, directeur général de la Caisse régionale du Crédit Agricole de Lorraine.
120 installations accompagnées
En 2025, la banque a accompagné 120 installations en agriculture. Elle revendique près de 14.000 clients agriculteurs et l’accompagnement de 4.500 exploitations en 2025.
Dans ce secteur d’activité «très capitalistique», dans «un contexte de réduction du nombre d’exploitations et de réduction du cheptel», le président de la Caisse régionale du Crédit Agricole rapporte un montant de financement de l’agriculture de 310,6 millions. Une performance en progression de 19,3 % par rapport à 2024. Denis Piard s’est félicité de présider «la seule banque partenaire du programme Ambition éleveurs, porté par la Région Grand Est». Une posture lui permettant d’affirmer l’accompagnement de la «pérennisation des systèmes polyculture-élevage et à les engager dans une transition durable et multiperformante». Un modèle d’agriculture dont on souligne de plus en plus fréquemment la résilience dans un environnement marqué par la volatilité accrue des cours et l’augmentation de la fréquence des aléas climatiques.
Transitions agricoles
Si le Crédit Agricole de Lorraine peut se targuer d’un partenariat historique de «plus de 140 ans» avec les agriculteurs, elle s’affiche également à leurs côtés comme «apporteur de solutions adaptées aux enjeux actuels et aux transitions de ce secteur économique».
«La Caisse régionale a fait de la lutte contre le changement climatique et de la décarbonation des priorités majeures», explique Denis Piard.
«Les conseillers ont été formés aux nouvelles pratiques environnementales, avec l’intervention d’experts des Chambres d’agriculture sur les différents leviers permettant de diminuer les émissions de gaz à effet de serre des exploitations», explique Laurent Cazelles. Sur le sujet, la Caisse régionale affiche le score de 3.400 exploitations évaluées via le questionnaire de «Transition agricole».
La banque finance également le reste à charge de ses clients agriculteurs qui réalisent le bilan carbone de leurs exploitations. Soit 10 % du coût de ce diagnostic. Elle a également fait du financement des projets d’énergie renouvelable «un axe majeur de cet engagement en faveur de la transition énergétique». Ainsi, le Crédit Agricole de Lorraine totalise «47 millions d’euros de prêts Transition énergétique» réalisés sur le marché de l’Agriculture en 2025.
Autre focus sur la transition énergétique, la signature de la charte «Vers une méthanisation durable en Grand Est». Portée par la Grande Région, cette charte est une actualisation d’une première version élaborée en 2019. Cet engagement se traduit par «un accompagnement renforcé des porteurs de projets clients du Crédit Agricole». Et de pointer particulièrement «le montage financier des installations de méthanisation et la conversion des unités de la cogénération vers l’injection».
Économie du territoire
Plus généralement, le Crédit Agricole de Lorraine se revendique un contributeur «du dynamisme territorial, avec l’accompagnement de plus d’une entreprise sur quatre et 479.607 clients en 2025». Laurent Cazelles s’est félicité de la proximité de cet indicateur avec «l’objectif de 500.000 clients». Des clients que l’on retrouve parmi les 8.200 projets habitat financés en 2025 pour un montant de 810 millions d’euros. Ou encore dans les 11.500 crédits à la consommation accordés pour un montant de 150 millions d’euros. Mais ils sont également clients de l’assureur avec 365.263 contrats d’assurance dommages et prévoyance dont 45.288 nouveaux contrats en 2025.
Avec sa marque Le Village by Ca Lorraine, la banque s’affiche aux côtés des start-up sur le territoire. En 2025, elles bénéficient de ses services en phase post-incubation. Pour l’année 2025, ce sont dix nouvelles start-up qui ont intégré Le Village by Ca Lorraine, portant à vingt le nombre de ces entreprises accompagnées.
